小伙伴們，集團(tuán)一年一度的考核又拉開序幕了，懵懂的你還在不知所謂，又或戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢等著審判？別擔(dān)心，善解人意的小禾來給你助力，雙手奉上考核攻略，掌握這些攻略，保證你的考核會(huì)收獲滿滿，絕不會(huì)在考核之后感到藍(lán)瘦香菇。

考核首要評(píng)價(jià)的當(dāng)然是上一年度的工作業(yè)績(jī)，如果你還習(xí)慣長(zhǎng)篇大論，認(rèn)為總結(jié)越多越全方面越好，那就out啦。通?？偨?jīng)理要在不到兩個(gè)月的時(shí)間考核三十人以上甚至更多，哪有時(shí)間聽你匯報(bào)細(xì)枝末節(jié)，更別說那種“比去年有了很大改進(jìn)”、“今年參加很多培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)有很大進(jìn)步，但還有不足”之類的總結(jié)報(bào)告了。轉(zhuǎn)變思路用數(shù)據(jù)來說話，準(zhǔn)確展示你的工作成果，那說服力杠杠的?！叭ツ陞f(xié)助HR組織五次新人培訓(xùn)，講解營(yíng)業(yè)室工作流程，提出三項(xiàng)工作改進(jìn)建議，開票準(zhǔn)確率100%，無(wú)一次客戶投訴”，這樣的總結(jié)是不是更受青睞呢！友情提示：工作總結(jié)抓重點(diǎn)，別為了展示自己辛苦而把日常工作全盤匯報(bào)，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)翔實(shí)的報(bào)告才是受人青睞的報(bào)告。

每項(xiàng)工作的完成都不是一個(gè)人的孤軍奮戰(zhàn)，你需要領(lǐng)導(dǎo)支持，需要同事配合，可是工作中偶有沖突不可避免，堅(jiān)持原則秉公處理是我們做事的基本原則。但是總有些誤會(huì)是因?yàn)闇贤ú粫常蛘邔?duì)你的工作了解不夠而導(dǎo)致的?？偛荒茏層颜x的小船說翻就翻吧，獲得他人的理解支持把工作圓滿完成才是硬道理。把你認(rèn)為工作中最難溝通配合的人請(qǐng)來參加你的考核吧，考核中的真誠(chéng)交流會(huì)讓他了解你的付出，你的困難，你的期望，大家都是通情達(dá)理的小伙伴，誤會(huì)化解啦，今后自然能一起愉快的玩耍啦。當(dāng)然，要達(dá)成期望效果，還需要提前和你的上級(jí)做好溝通，請(qǐng)他出面邀請(qǐng)，從中調(diào)解矛盾。話說，具體怎么做你該懂的，小禾只能幫你到這啦！

默默無(wú)聞耕作在基層崗位的你，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)工作，屢獲上級(jí)好評(píng)，你也胸懷大志，期望能夠脫穎而出，承擔(dān)更大的職責(zé)。但是如何讓高管在蕓蕓之眾中發(fā)現(xiàn)你是可塑之才呢？畢竟跟他們直接接觸的機(jī)會(huì)太少。別擔(dān)心，你與高管的距離，只隔著一次考核。年度考核會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理等高管參加大部分基層員工的考核，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)充分展示自身優(yōu)勢(shì)和能力吧。你對(duì)現(xiàn)有工作的理解，發(fā)現(xiàn)的問題，提出的工作建議，對(duì)下階段工作的規(guī)劃，這些都能反應(yīng)出你的用心和思考。對(duì)自己職業(yè)發(fā)展用心的小伙伴請(qǐng)充分利用好能和高層直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，不怕你用自己的閃光點(diǎn)亮瞎領(lǐng)導(dǎo)的眼，就怕機(jī)會(huì)擺在眼前你卻看她白白流失?？墒?，小禾也提醒你，考核可不是邀功會(huì)啊，高調(diào)做事低調(diào)做人，這道理你懂的。如果非要在這樣的場(chǎng)合過度包裝自我，華而不實(shí)，反而會(huì)適得其反，其結(jié)果小禾也只能“呵呵”了。

敞開心扉坦誠(chéng)交流，沒有不能說的秘密。

什么？你還有那么多想法無(wú)處傾訴？還有那么多事情有心無(wú)力？還有那么多困惑不知所措？工作難推動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)不支持，同事不配合，家人多抱怨……寶寶心好累，感覺都不會(huì)再愛啦。小禾勸你收收玻璃心，把你的難題困惑梳理梳理，利用考核機(jī)會(huì)來次敞開心扉的坦誠(chéng)交流吧！領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)給你指導(dǎo)，幫你排憂解難，雖然不是所有問題都能通過考核解決，最起碼換位思考和充分理解還是會(huì)對(duì)你有很大幫助。但是別把考核當(dāng)成訴苦會(huì)，別拿那些小挫折在考核中無(wú)病呻吟，那只會(huì)讓人看到你的矯情。工作中真的障礙到底是什么，你需要什么樣的支持和資源，把這些弄清楚講明白，也會(huì)反映你是否具備系統(tǒng)思考的能力和良好的職業(yè)操守。

怎么樣，看完這些是不是秒贊小禾“厲害了我的哥”！不僅如此，通過考核你還可以明確工作目標(biāo)，正確認(rèn)知自我能力，找到不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助你制定改進(jìn)計(jì)劃……攻略雖多，核心還是得務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，抓住機(jī)遇提升自我，讓自己快速成長(zhǎng)變得強(qiáng)大才是很好的套路?？?jī)效管理的根本目的就是促進(jìn)企業(yè)和員工的績(jī)效提升，小禾由衷希望小伙伴們好好準(zhǔn)備，修煉成更好的自己。